Servidor transforma trabalho da Codins em tema de pesquisa com nota máxima

A avaliação do dia a dia na Alece rendeu um Trabalho de Conclusão de Curso com nota máxima!

O resultado foi alcançado pelo servidor Ulisses Antônio da Silva Neto, da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins). Ele concluiu o Bacharelado em Administração pela UniFATENE em junho de 2026 e levou a própria experiência profissional para a sala de aula, com direito a destaque na banca.

A escolha do tema “Gestão e governança no Poder Legislativo - A atuação da Célula de Monitoramento de Projetos Estratégicos na Alece” não foi por acaso. A inspiração veio da própria rotina na Casa do Povo. Ao acompanhar a reestruturação da governança da Alece, o servidor percebeu que havia ali um “caso real” de modernização da gestão pública em andamento.

As resoluções n.º 713/2021 e n.º 780/2025, que criaram a Codins e fortaleceram a Célula de Monitoramento de Projetos Estratégicos (CMPE), foram o ponto de partida da pesquisa.

“Vi ali um exemplo claro de como a administração pública pode sair da burocracia tradicional e avançar para uma gestão mais voltada para resultados”, explica.

No trabalho, ele analisou como planejamento, metodologia e tecnologia se conectam na prática. Entraram no radar iniciativas como o Planejamento Estratégico Alece 2030, o SIGAlece 2030, um sistema para monitoramento de projetos e indicadores usado pela Codins e o uso do Power BI no acompanhamento dos projetos.

"A pesquisa buscou compreender como a união entre metodologia de gestão e ferramentas tecnológicas contribuiu para reduzir a burocracia, fortalecer a responsabilização e garantir que os projetos da Casa estivessem alinhados ao planejamento estratégico, gerando resultados significativos para a Assembleia Legislativa”.

A dedicação ao estudo foi recompensada com a nota máxima. Embora acreditasse na relevância do tema, Ulisses Neto afirmou que o reconhecimento superou as expectativas.

“Foi a coroação de muito esforço e a certeza de que a pesquisa tem um impacto real. O modelo da Alece se mostrou um excelente caso de sucesso e pode servir de referência para outras casas legislativas do Brasil. Eu sabia que o estudo preenchia uma lacuna importante sobre Escritórios de Projetos no Poder Legislativo brasileiro, mas o resultado validou todo o trabalho construído, tanto pelo rigor acadêmico quanto pela excelência do trabalho desenvolvido na prática pela CMPE”, afirmou .

Da teoria à prática

A trajetória do servidor Ulisses Neto na Codins começou em 2024, quando ingressou no órgão como estagiário. Hoje, ele atua como assessor técnico e destaca que a experiência na coordenadoria foi fundamental para sua formação.

“Foi uma grata surpresa perceber que muito do que eu aprendia na faculdade já era aplicado no dia a dia do órgão. Encontrei um ambiente de muito companheirismo e união, liderado pela coordenadora Heline Joyce, o que me ajudou a crescer profissionalmente e a alinhar a teoria da sala de aula com a prática de modernização da gestão pública”, ressaltou.

Quando a Alece vira referência

Para a coordenadora da Codins, Heline Joyce Monteiro, ver o trabalho da Codins virar tema de pesquisa acadêmica é motivo de orgulho.

“A Codins tem atuado no aprimoramento de processos, na melhoria da gestão e no acompanhamento de indicadores. Ser tema de um TCC mostra a relevância desse trabalho e como ele pode inspirar outras instituições”, destaca.

Equipe da Codins. Foto: Bia Medeiros

Ela explica que a Célula de Monitoramento de Projetos Estratégicos vem se fortalecendo com o uso de ferramentas como o Power BI e o sistema SIGAlece 2030, que ajudam a dar mais transparência e controle às ações da Casa.

“Essas ferramentas permitem acompanhar melhor os projetos e garantir que as entregas aconteçam como planejado”, completa.

Codins como inspiração acadêmica

O trabalho da Codins também já foi tema de pesquisa em 2025, quando a servidora Mábila Thayná Oliveira escolheu a experiência vivida na Alece como estudo de caso para conquistar a aprovação no Curso de Especialização em Gestão Pública da Universidade Estadual do Ceará (Uece).

Ao levar a experiência da Alece para o debate acadêmico, Mábila destacou a aplicabilidade da nova gestão pública (NGP) em um parlamento e reforçou que esse trabalho pode servir de exemplo e inspiração para outras casas legislativas em todo o Brasil. Relembre aqui!

Codins

Formada por uma equipe de 10 servidores, a Codins hoje se divide em cinco células:

• Gestão da Qualidade
• Gestão de Riscos
• Modernização Administrativa
• Monitoramento de Projetos Estratégicos
• Planejamento e Gestão Orçamentária

Entre os principais resultados da atuação da Coordenadoria estão a implementação efetiva do planejamento estratégico Alece 2030; a criação e monitoramento de indicadores estratégicos; desenvolvimento de painéis de dados (BIs) para acompanhamento de resultados e participação em projetos institucionais e políticas públicas, como o Selo ESG e Selo Alece Conselho Tutelar.

Saiba mais

A atuação da Codins contempla dois Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas:  

• 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
• 17 - Parcerias e meios de implementação 

Os ODS são uma chamada ao enfrentamento a questões globais e buscam promover projetos com foco na paz, saúde, educação, igualdade e prosperidade, proteção ao meio ambiente e ao clima, desenvolvimento de comunidades e cidades mais sustentáveis.  

A Alece, por meio de suas diversas ações, busca contribuir com o alcance dos ODS e, desde 2021, aderiu ao Pacto Global da ONU. 

Edição: Samaisa dos Anjos

Comunicação Interna da Alece
E-mail: comunicacaointerna@al.ce.gov.br 
Página: https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/ 

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