Alece promove curso sobre construção de indicadores

Servidores da Assembleia Legislativa do Estado do Ceará (Alece) iniciaram, nesta segunda-feira (16/09), o curso de ‘’Construção de Indicadores com Utilização de Abordagem Ágil''. A capacitação, que integra as ações do programa de Educação Continuada em Governança (PECGOV) da Alece, está sendo ministrada por Facundo Barbosa, consultor de governança e gestão empresarial com larga experiência na execução da estratégia empresarial, implantação e condução da gestão para resultados. O treinamento segue até o dia 19/09, sempre de 13 às 17h, na Escola Superior do Parlamento Cearense (Unipace).

A Titular da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins), Heline Joyce Monteiro, destacou que o curso objetiva atender os órgãos que participam do Comitê de Gestão Estratégica e os cinco comitês técnicos setoriais para que possam ser construídos indicadores melhores para a Assembleia como um todo. ‘’Trabalhamos com 11 indicadores que foram construídos na época do planejamento estratégico Alece 2030 em 2021, realizamos o monitoramento de alguns indicadores, mas percebemos que alguns comitês têm receio de definir um indicador estratégico que seja aquele que  vai medir o impacto, o resultado''.

Conforme acrescentou a coordenadora, o curso conta com a participação de 40 servidores de diferentes setores que representam a Alece e atuam para o melhor alcance de resultados''. A ideia é que o conhecimento do curso facilite a descoberta, a definição e o melhor entendimento para compreendermos de que forma ágil podemos medir os nossos resultados''.
 

Metodologia ágil
 

A metodologia ágil é um conjunto de estratégias e práticas para o desenvolvimento e gestão de projetos, que busca dar maior velocidade à conclusão de processos e tarefas. Facundo Barbosa ressaltou que a abordagem ágil coloca as pessoas  no centro do processo, valorizando suas contribuições. ‘’O modelo que estamos trazendo é um modelo de gestão com foco em resultados. Os resultados da Assembleia são construídos por pessoas, então é muito indicado que a gente traga uma abordagem centrada em pessoas pra construção dos indicadores  e resultados. É uma capacitação que traz conceitos e prática, mas principalmente a reflexão para que o conhecimento seja construído na sala de aula'', salientou.

Heline Joyce fala aos alunos, ao lado de Norma David, orientadora da Célula de Qualificação dos Servidores, e Facundo Barbosa - Foto: Julyana Brasileiro

Ao citar Peter Drucker, Facundo Barbosa lembrou que “o que não se mede, não se gerencia” e que a medição correta é fundamental para a gestão eficiente. ‘’Precisamos ter preocupação em diferentes aspectos, como chegar a esses indicadores, como definir as metas de forma apropriada, mas também como realizar o acompanhamento pra garantir que as coisas aconteçam e também  dar subsídios para  que todos possam saber exatamente o que devem fazer  em relação  ao alcance de resultados'', afirmou.  

O curso de '' Construção de Indicadores  com Utilização de Abordagem Ágil'' conta com a participação da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins), Controladoria, Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), Memorial Deputado Pontes Neto, Ouvidoria e Comitê de Responsabilidade  Social. Facundo Barbosa avaliou que a construção de indicadores , bem como a gestão para resultados, podem ser utilizadas em diferentes áreas e empresas sejam de grande ou pequeno porte, públicas e privadas. ‘’Trabalhamos olhando para uma pirâmide. A implementação desse modelo deve começar no topo da hierarquia e descer por toda a pirâmide organizacional. No topo, temos a hierarquia da organização, isso funciona tanto pro público como para o privado. A partir daí, todos os demais indicadores e metas são desdobrados de forma que cada pessoa saiba exatamente qual é o seu papel, qual é a contribuição que o seu trabalho dá para o resultado lá de cima''.

Edição: Paulo Veras

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