Fortaleza, Quarta-feira, 17 Agosto 2022
 PORTAL DO SERVIDOR
 Coordenadoria de Planejamento e Informática
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O Programa Alece 2030, que propõe a construção do Modelo de Gestão Estratégica da Assembleia Legislativa do Ceará para o período 2021-2030, avança em nova etapa. O  hotsite disponibilizado no  site da Assembleia (https://alece2030.al.ce.gov.br/) para coleta de dados e sugestões recebeu 433 respostas a um questionário aplicado recentemente, sendo 74,8% de servidores e 25,2% da sociedade em geral. O resultado é fruto de um resumo elaborado pela Fundação Dom Cabral, com destaque para alguns pontos.

A coordenadora de  Desenvolvimento Institucional da Assembleia, Heline Joyce, destaca que o questionário foi elaborado de forma a se fazer um diagnóstico do sentimento dos públicos interno e externo em relação ao Poder Legislativo.

Para isso, foram disponibilizados quatro blocos de perguntas em relação aos principais eixos de atuação da Assembleia: atividade legislativa, atividade de fiscalização e ações de atendimento ao cidadão, além de questões relativas à comunicação, gestão e governança. ''Obtivemos 433 respostas, sendo a maior parte de servidores da Casa, havendo também uma  quantidade significativa do público externo. Houve uma mobilização entre os próprios servidores  para  que pudéssemos captar esse sentimento. A participação deles  está sendo muito importante. Percebemos que as pessoas  estão motivadas em prol de um objetivo comum'', ressalta.

Dentre os pontos destacados, está o grau de satisfação  do público em relação a prestação de serviços  à sociedade ofertados pelo Escritório Frei Tito, Escola Superior do Parlamento Cearense (Unipace), Procon Assembleia e serviços de saúde. A governança da Assembleia, segundo 72,3% dos internautas,  melhorou nos últimos dez anos.

Eixos

Heline Joyce destaca que outra questão bem conceituada foi em relação à qualidade das leis e fiscalização, apontada  pelo público com um índice de 65% de melhora. O resultado mostrou ainda que 48% avaliaram como boa a qualidade das leis produzidas pela Alece no que se refere aos anseios da sociedade cearense, enquanto 41,6% atribuíram como boa a atuação do Poder Legislativo quanto à fiscalização na aplicação das leis e dos resultados das políticas públicas.

Acerca dos índices relacionados à comunicação da Assembleia, Heline ressalta que 81,1% dos participantes apontaram melhoria na comunicação  tanto interna como externa nos últimos dez anos. ''A comunicação da Casa cresceu bastante nos últimos anos, disponibilizando vários meios para acompanharmos o  que acontece na Assembleia. Todo o suporte  em relação a divulgação e mobilização dos servidores acerca do Alece 2030 foi fundamental para  atingirmos nosso objetivo. Agradecemos pelo apoio da Coordenadoria de Comunicação Social, sob coordenação do jornalista Daniel  Sampaio", destaca.

Conforme os dados divulgados pela Fundação Dom Cabral, o Portal do Servidor (https://portaldoservidor.al.ce.gov.br/) ficou com 63% dos votos dentre os meios de comunicação que as pessoas apontaram como utilizados para se informar sobre as atividades realizadas pela Alece. Em seguida, o site da Assembleia (www.al.ce.gov.br) obteve 60,7%, seguido pelas redes sociais da Casa (50,8%), TV Assembleia (45%), Rádio FM Assembleia 96,7 (30,7%) e Agência de Notícias (30,5%). Neste item, os internautas puderam escolher mais de uma opção ao votar.

Prioridades da gestão

A coordenadora de  Desenvolvimento Institucional da Assembleia  ressalta  que a sociedade espera nos próximos dez anos um parlamento voltado para a população, com transparência, eficiência, maior participação da sociedade e que atenda aos reais anseios da população.

Os itens, conforme aponta, vão ao encontro das prioridades do  presidente da  Assembleia Legislativa, deputado Evandro Leitão (PDT). ''A gestão do presidente Evandro Leitão dá ênfase à questão da humanização  e sensibilidade  para identificar  o que a comunidade do entorno necessita. Ele entende que a função principal da Assembleia é fiscalizar e legislar, mas preocupa-se também  com o lado social  para melhorar a qualidade de  vida das pessoas. É uma gestão promissora'', aponta.

Próximas etapas

Outra etapa para construção do Modelo de Gestão Estratégica do Poder Legislativo são as entrevistas realizadas pela Fundação Dom Cabral  a fim de captar as expectativas de diversos atores quanto ao papel e atuação do Poder Legislativo. Já foram entrevistados até o momento, o presidente da Assembleia, Evandro Leitão, o ex-prefeito de Fortaleza e ex-presidente da Alece, Roberto Cláudio (PDT), o deputado estadual Renato Roseno (Psol) e Paulo André Holanda, diretor regional do Senai Ceará.

Também integram as atividades do programa Alece  2030 a realização de oficinas e workshops conduzidas pela Fundação para os  servidores  até o final de setembro. ''Acredito que teremos um excelente resultado não apenas de um livro que fique bonito no papel, mas de projetos e atividades que possamos realmente executar e melhorar a Assembleia Legislativa e o seu entorno'', prevê.

Confira em anexo, abaixo desta matéria, o resultado do questionário aplicado pelo Programa Alece 2030 junto aos públicos interno e externo.

JB/SC

 

Núcleo de Comunicação Interna da Alece

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Publicado em Controladoria

A Assembleia Legislativa do Ceará vai lançar na próxima terça-feira (25/05), às 16 horas, o Programa Alece 2030. A iniciativa tem como principal objetivo construir o planejamento estratégico do Poder Legislativo para o período 2021-2030. De acordo com Sílvia Correia, titular da Controladoria da Assembleia, este é um projeto de construção coletiva. O lançamento, conforme afirmou, vai ter a participação de todo o Corpo Diretivo da Casa, dos servidorese também da sociedade civil. Os expositores serão o presidente da Casa, deputado Evandro Leitão (PDT), e o coordenador dos Programas da Fundação Dom Cabral no Ceará e Rio Grande do Norte, Valdemar de Barros.

O Webinar será transmitido pela plataforma Zoom, por meio do link https://zoom.us/j/97972429173?pwd=Y3hkRDdpcXhPSlVzUEl4cnRSRXYxQT09, com ID da reunião979 7242 9173 e senha de acesso296751.

Sílvia Correia acentua que a Assembleia é o órgão do Poder Legislativo instituído pela Constituição Estadual de 1989, com a função primordial de representar os interesses da população, por meio da aprovação de leis, e fiscalização permanente da aplicação dos recursos públicos por parte do Poder Executivo e demais órgãos da administração pública.

“A gente sabe que, mais do que nunca, é necessário que se defina uma estratégia, porque as organizações, em um intervalo de dez anos, não serão as mesmas. Nós não seremos os mesmos. Principalmente em decorrência deste momento de pandemia que estamos atravessando. Assim, é muito importante essa construção coletiva do planejamento estratégico da Assembleia”, acentua Sílvia Correia.

Como o Alece 2030 está estruturado

O Programa Alece 2030 propõe a construção do Modelo de Gestão Estratégica do Poder Legislativo estadual, a partir de uma solução colaborativa com foco na revisão e atualização da estratégia institucional da Assembleia para o período 2021-2030. Nesse sentido, o programa tem como premissa fundamental a geração de valor público, ou seja, o alcance de objetivos que ofereçam respostas efetivas às necessidades ou demandas da sociedade. Também é relevante que tenham legitimidade, sejam prioridades coletivas e requeiram geração de resultados que impliquem em mudanças sociais.

Assim, conforme a controladora da Casa, o Alece 2030 prevê a participação de todas as partes interessadas, compreendendo servidores e sociedade, visando a construção de uma proposta de valor e uma estrutura interna que venham a garantir a efetividade das entregas à sociedade.São objetivos específicos do Programa: elaborar o planejamento estratégico 2021-2030; definir sistemática de contratualização, monitoramento de ações e a validação de resultados; e apoiar o processo de desdobramento do Plano Estratégico para áreas priorizadas.

Silvia Correia acentua que o lançamento oficial do Planejamento Estratégico será realizado pelo presidente da Assembleia Legislativa, deputado Evandro Leitão (PDT), através de uma plataforma virtual Zoom, durante o Webinar. “Teremos, na oportunidade, a presença de todos os servidores, a direção da Casa. Será também realizada uma palestra organizada pela Fundação Dom Cabral, que promoveu a consultoria externa especializada neste trabalho, com expertise e considerada a maior escola de gestão do país”, adianta.

Interação com a sociedade

Também durante o Webinar, será apresentada a marca do programa, “que tem toda uma dinâmica e foi construída com muita dedicação e carinho pelos servidores da Assembleia, do Instituto de Estudos e Pesquisas sobre o Desenvolvimento do Estado do Ceará (Inesp), da Coordenadoria de Comunicação Social e da Coordenadoria de Tecnologia da Informação (Coti)”. Da mesma forma será apresentado o hotsite oficial do Alece 2030, “que será disponibilizado no site da Assembleia (www.al.ce.gov.br) e permitirá a contribuição de todo o público”. Será oferecido no um pequeno questionário, onde é pedido ao internauta que coloque a sua percepção do que ele espera do Poder Legislativo.

Entre as questões levantadas pelo hotsite, está a visão de cada cearense sobre os resultados e os avanços da Assembleia Legislativa nos últimos dez anos. “A gente abre para a sociedade para fazer as suas observações, as suas críticas e a suas sugestões. Esperamos realmente que haja uma presença maciça de todo o corpo da Casa e da sociedade em geral, no lançamento deste programa que vai ser executado ao longo do ano, sob o comandoda Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e pelo Comitê de Gestão Estratégica da Assembleia”, explica.

O programa será co-construído a partir de Modelo de Governança composto por três grupos: Grupo Gestor (equipe da consultoria externa especializada da Fundação Dom Cabral); Grupo de Trabalho (com representantes das áreas da Alece, que têm autoridade e autonomia para construção do modelo de gestão estratégica, com o suporte técnico da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional – CODINS); e  o Grupo de Validação (composto por representantes da alta liderança da Assembleia, com o papel de validar e patrocinar a implantação do modelo proposto, sob a coordenação do Comitê de Gestão Estratégica – COGE).

JS, com Assessoria de Controladoria da Alece

 

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Publicado em Controladoria

O Departamento de Saúde e Assistência Social (DSAS) da Assembleia Legislativa do Ceará intensifica suas atividades. Nesta terça-feira (13/04), o Departamento reuniu, de forma online, os orientadores de suas 11 células (Medicina, Nutrição, Psicologia, Acupuntura, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Odontologia, Enfermagem, Serviço Social, Terapia Ocupacional e Análises Clínicas), os núcleos de Saúde Coletiva (SC), Saúde Mental (SM), Práticas Restaurativas Sistêmicas (PRS) e a diretoria do DSAS para tratar da ampliação e criação de novos serviços de saúde disponibilizados aos servidores da Casa.

Dentre as pautas e ações ficaram definidas: as reuniões de gestão, que acontecerão todas as terças-feiras, a organização das escalas de trabalho e a implementação do guia de teleatendimento ligado a protocolos a serem seguidos pelos profissionais. Decidiu-se ainda sobre a apresentação do Projeto de Normatização do Departamento no próximo encontro.

A Telemedicina e a Telesaúde terão formato de orientações médicas e serão prioridade neste momento no atendimento aos servidores. A proposta é oferecer através das células e núcleos da Casa um atendimento de saúde eficiente e de qualidade.

Prioridades

O encontro desta semana deu sequência às atividades de planejamento do DSAS. No dia 25 de março, em reunião promovida pelo Departamento, a primeira-dama da Casa, Cristiane Leitão, apresentou projetos a serem implantados para a diretoria e equipe. Dentre as novidades, ela destacou o programa de Saúde Coletiva, inclui os núcleos de Saúde Ocupacional, de Telessaúde e Telemedicina, das Práticas Sistêmicas Restaurativas e da Saúde Mental.

Ainda no encontro anterior, Lídia Lourinho, psicopedagoga e coordenadora do Programa de Saúde Coletiva do Departamento, explicou que o projeto tem como objetivo, por meio de suas ações, promover a saúde física e mental, o bem-estar e a qualidade de vida dos servidores, seus dependentes e comunidade do entorno do Poder Legislativo.

Do Núcleo de Comunicação Interna, com Assessoria de Imprensa do DSAS

 

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O programa Alece 2030, que prevê a construção do planejamento estratégico da Assembleia Legislativa do Ceará no período 2021-2030, prossegue sendo pauta prioritária do Comitê de Gestão Estratégica da Casa. Na última semana, membros do comitê realizaram a segunda reunião de alinhamento com a fundação Dom Cabral, que dará suporte técnico ao planejamento.

A controladora do Poder Legislativo, Sílvia Helena Correia, destaca que as reuniões semanais além de alinhar todo o comitê e alguns outros órgãos da casa, pretendem também priorizar os projetos da gestão 2021-2022. “Na ocasião, concluímos a concepção do hotsite que vai ser utilizado na implantação do programa, e definimos o treinamento que será realizado de 29 de março a 1º de abril, com todos os servidores que vão ser responsáveis pela execução dos projetos”, antecipa.

De acordo com ela, o Alece 2030 terá a participação da sociedade para que sejam elaboradas e pensadas conjuntamente as ações que deverão ser implementadas até 2030. “Queremos construir a Assembleia 2030 buscando atender as expectativas e os anseios do cidadão”, enfatiza Sílvia Correia.

Como funciona o colegiado

O Comitê de Gestão Estratégica da Assembleia é coordenado pela Diretoria Geral, secretariado pela Controladoria e tem na sua composição representantes das diretorias Administrativa Financeira e Legislativa, Procuradoria, Coordenadoria de Comunicação Social e Coordenadoria de Tecnologia da Informação (Coti).

Além da participação dos membros do colegiado, a reunião contou com a participação da primeira-dama da Assembleia Legislativa, Cristiane Leitão que na ocasião fez uma explanação completa dos projetos relativos a área de saúde, uma das pautas prioritárias do presidente do Poder, deputado Evandro Leitão (PDT).

Sílvia Correia, ressalta que nessa nova gestão, a saúde não apenas física, mas mental e emocional, será prioridade, considerando as consequências que a pandemia tem causado na vida das pessoas. “A primeira-dama vai capitanear todos esses projetos da área de saúde e tivemos a oportunidade para compartilhar com a fundação Dom Cabral, que vai também nos dar um suporte especial aos projetos relativos ao tema, bem como na área de responsabilidade social e a medição de gestão de conflitos’’, acrescenta.

Ao longo da última semana, o Comitê de Gestão Estratégica da AL realizou várias reuniões com os órgãos, com o objetivo de entender projetos e discutir suas essências. “Esse é o principal papel do COGE: uma sinergia entre a execução dessas ações para evitar que elas sejam feitas de forma dispersa, pulverizando tempo, recursos e pessoas. A ideia é realmente fazer uma completa interação dessas ações”, garante a controladora do Poder Legislativo.

JB

 

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A Controladora da Assembleia Legislativa do Ceará, Sílvia Correia, informa que o Comitê de Gestão Estratégica da Assembleia tem trabalhado durante toda esta semana no programa Alece 2030. O programa prevê a construção do planejamento estratégico do Poder Legislativo no período 2021-30. Com o auxílio da Fundação Dom Cabral, o colegiado tem tido a tarefa de priorizar os projetos da gestão do presidente da Casa, deputado Evandro Leitão (PDT), que vão ser concebidos, implantados , executados e monitorados.

Para definir as linhas do plano, o comitê se reuniu, no dia 5 de março, com representantes da Fundação Dom Cabral. Na oportunidade foram definidas, além da marca do programa, alguns alinhamentos da metodologia com o programa de execução. Conforme Sílvia Correia, esse alinhamento deixou claro que a Assembleia trabalhará em duas grandes frentes: uma, de curtíssimo prazo, que são os projetos a serem executados ainda este ano e em 2022, e outra, com os projetos de médio e longo prazo, para o período 2023/2030.

De acordo com a controladora, esses procedimentos exigem uma análise técnica e priorização, já adotadas pelo comitê, onde os projetos são designados entre quatro tipos de prioridade: muito alta, alta, média e baixa. "A gente já se reuniu com o presidente Evandro Leitão para finalizar as priorizações e estaremos nos reunindo com algumas áreas estratégicas, como a Unipace, Conselho de Altos Estudos, Departamento de Saúde e Assistência Social e Coordenadoria de Comunicação Social, dentre outros, para alinhar as ações e apontar as priorizações destes projetos", aponta Sílvia Correia.

Papel do planejamento

Na avaliação da controladora do Poder Legislativo, este planejamento tem sido um momento muito rico para a Casa, com o presidente Evandro Leitão "abrançando e valorizando as ações, como algo que nos vai dar segurança e minimizar os riscos, além de dar celeridade nos processos". Ela informa que já há previsão de capacitação das equipes que vão estar diretamente envolvidas no desenvolvimento dos projetos, a ser ministrada pela Fundação Dom Cabral.

A controladora informa ainda que haverá a participação da sociedade no programa para serem elaboradas e pensadas conjuntamente as ações que deverão ser implementadas até 2030. "A gente sabe que nenhuma organização será a mesma após a pandemia do Coronavírus, e não é diferente com o Poder Legislativo. Então, nada é mais oportuno, no que pese a realização do trabalho remoto, do que se pensar coletivamente. Isto se torna indispensável para esta construção", defende.

Sílvia Correia informa que deverá compartilhar, em breve, com todo o público da Assembleia Legislativa, a plataforma de projetos que fazem parte da gestão do presidente Evandro Leitão.  "Vale ressaltar também a importância do Comitê de Gestão Estratégica e da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional. A Assembleia supre uma grande lacuna. É um ganho o presidente ter comprado essa ideia e criado esse órgão, porque será permitida uma sinergia e integração entre os órgãos do Poder Legislativo", entende.

JS

 

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