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Sexta, 18 Fevereiro 2022 08:37

Codins retoma  trabalhos de Planejamento Estratégico Alece 2030 Destaque

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Heline Joyce, coordenadora de Desenvolvimento Institucional da Alece Heline Joyce, coordenadora de Desenvolvimento Institucional da Alece

A coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins) retomou os trabalhos para o Planejamento Estratégico Alece 2030.  Em parceria com a Fundação Dom Cabral, está sendo elaborado o modelo de monitoramento e avaliação de resultados, incluindo o ciclo de elaboração, execução e revisão dos projetos do previstos pelo planejamento, de acordo com a coordenadora da Codins, Heline Joyce.

"Nesta metodologia, estamos criando ferramentas para estratégias que possam influir positivamente no trabalho dos órgãos que terão projetos estratégicos a construir. Esse alinhamento metodológico será feito, além da Codins com todos os demais setores que estão no portfólio de projetos", esclarece a coordenadora.

Ela informa ainda que haverá um encontro preparatório, previsto para os meses de abril ou maio, de acordo com a evolução do trabalho e das medidas de controle sanitário, para o início do primeiro ciclo de monitoramento e avaliação. "Será uma atividade bem técnica, neste momento, com a reunião dos gerentes de projetos que foram designados pelos gestores dos órgãos, para que todos fiquem alinhados com a metodologia. Assim o Alece 2030 começa a sair do papel e a se tornar real", avalia.    

PROGRAMA 2030

O programa Alece 2030 propõe a construção do Modelo de Gestão Estratégica da Assembleia Legislativa do Ceará para o período 2021-2030, de forma colaborativa, com foco na melhoria contínua das pessoas, dos seus processos e serviços e a efetiva geração de valor à sociedade.

De acordo com Heline Joyce, desde o dia 5 de março até o dia 1º de dezembro de 2021, foram realizadas várias atividades, juntamente com a Fundação Dom Cabral, para organizar e construir todo o planejamento do Alece 2030.

”A participação e o engajamento de mais de 130 servidores da Casa foram fundamentais para a elaboração do Alece 2030. Foram momentos tão ricos de participação e discussão que, além dos workshops programados, os servidores se reuniam nos finais de semana. O mais gratificante foi perceber o interesse, participação e companheirismo dos servidores nesse processo de construção coletiva”, frisa.

JS

Núcleo de Comunicação Interna da Alece

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